為進(jìn)一步提高綠化工作的管理水平，實(shí)現(xiàn)“綠化、樹(shù)木、衛(wèi)生、防洪”于一體（以下簡(jiǎn)稱“四位一體”）的責(zé)任目標(biāo)，公司決定成立綠化管理委員會(huì),全面負(fù)責(zé)“四位一體”工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管護(hù)措施，確�；ú輼�(shù)木生長(zhǎng)旺盛、環(huán)境整潔，達(dá)到持久的綠化效果。 要求各責(zé)任單位提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)“四位一體”工作的重要意義，把工作要求傳達(dá)給每一名員工，增強(qiáng)大家綠化美化和保護(hù)環(huán)境的意識(shí)；要明確分工，落實(shí)責(zé)任，確保“四位一體”工作不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)。要求考核單位強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，對(duì)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的“四位一體”工作進(jìn)行量化打分，月底排出名次，在考核通（周）報(bào)中落實(shí)處罰；要做到周周有考核、月月全覆蓋，將此項(xiàng)工作規(guī)范化、常態(tài)化，并定期在生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)上通報(bào)考核結(jié)果及出現(xiàn)的共性問(wèn)題，切實(shí)推進(jìn)各責(zé)任單位的“四位一體”工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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