6月11日上午,董事長(zhǎng)組織各職能部室召開思想紀(jì)律作風(fēng)揭擺會(huì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室副職以上人員參加了會(huì)議。 董事長(zhǎng)指出,目前企業(yè)管理存在問題的結(jié)癥就在職能部室管理人員的思想、紀(jì)律和作風(fēng)上面,主要表現(xiàn)在部門和部門之間推諉扯皮、不互相配合,部門光知下達(dá)指令、不知深入現(xiàn)場(chǎng),部門不為解決問題、只為完成指標(biāo)任務(wù),等等方面,并逐個(gè)列舉了各職能部室自身存在的主要問題。 董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),公司安全生產(chǎn)始終是第一要?jiǎng)?wù),也是企業(yè)健康發(fā)展的基本保障。各部門要牢固樹立一盤棋的思想,站位一定要高;要樹立一切為生產(chǎn)服務(wù)的思想,二線人員要主動(dòng)為一線服務(wù);要多去了解一線心聲,加強(qiáng)與一線的協(xié)調(diào)溝通,把作風(fēng)整頓體現(xiàn)到自身行動(dòng)上。最后,董事長(zhǎng)要求各職能部室對(duì)照工作散漫、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)不到位等整頓重點(diǎn),結(jié)合自身存在的問題進(jìn)行深刻剖析,寫出整改措施,為企業(yè)發(fā)展提供正能量支持。 |